1. Kezdőlap
  2.  / 
  3. Blog
  4.  / 
  5. A testvérmárka: az 1929-es Stutz Black Hawk roadster
A testvérmárka: az 1929-es Stutz Black Hawk roadster

A testvérmárka: az 1929-es Stutz Black Hawk roadster

Az 1929-es Stutz Black Hawk Roadster az amerikai autógyártás történetének egyik legérdekesebb fejezetét testesíti meg: a „társmárkák” felemelkedését és bukását a pezsgő húszas években. A tekintélyes Stutz márka kedvezőbb árú alternatívája éppen időben érkezett ahhoz, hogy tanúja legyen az egész iparágat átalakító, pusztító tőzsdekrachnak.

A társmárkák felemelkedése az 1920-as évek Amerikájában

Az 1920-as években az amerikai autógyártókat valósággal elragadta az új, meglévő kínálatukat kiegészítő márkák létrehozásának hulláma. A stratégia egyszerű volt: belépni a tömegpiaci szegmensekbe anélkül, hogy csorba esne a már bejáratott márkanevek tekintélyén.


A fényszórókat összekötő rúdon jól olvasható a felirat: „Black-Hawk, a Stutz gyártmánya” — így semmi kétség nem marad az autó származását illetően. A tollat és napot ábrázoló, kissé japános hatású kör alakú jelvény az első lökhárítót díszíti, és a kerékagyakon is megismétlődik, a pótkerékeken is.

A társmárka-stratégia korai úttörői

Több gyártó is élen járt ebben a forradalmi megközelítésben:

  • Hudson (1919): megfizethető modelljei számára elindította az Essex márkát, és ezzel irányt mutatott a többieknek
  • Paige (1922): a piaci jelenlét bővítésére bevezette a Jewett sorozatot
  • Nash (1925): bemutatta a kedvező árú Ajaxot, amely klasszikus görög nevet kapott

A tollat és napot ábrázoló, kissé japános hatású kör alakú jelvény az első lökhárítót díszíti, és a kerékagyakon is megismétlődik, a pótkerékeken is.

A General Motors iparági mércét állít

Amikor a General Motors 1926-ban belépett a társmárkák világába, megnyíltak a zsilipek. Az autóipari óriás az olcsóbb Pontiac bevezetésével erősítette meg Oakland részlegét; a típust kezdetben mindössze kétféle karosszériával kínálták.


A motorháztető dísze ugyanaz a sólyomtoll. Itt számozott nyilak veszik körül, kissé napórára emlékeztetve.

A General Motors bővülő márkaportfóliója

A Pontiac sikere után gyors egymásutánban jelentek meg az új nevek:

  • La Salle: a Cadillac mellé pozicionált márka a korai amerikai felfedezőutakat idézte
  • Marquette: a Buick francia ihletésű társmárkájaként hozták létre
  • Viking: az Oldsmobile társmárkája, markáns skandináv arculattal

A fényszórókat a Ryan-Lite szállította, de a Stutz tervezési előírásai szerint készültek.

A független gyártók is követik a példát

A General Motors sikerét látva a kisebb gyártók is sietve létrehozták saját társmárkáikat:

  • Studebaker bevezette az Erskine-t, amelyet a vállalat elnökéről neveztek el, és európai stílusú autóként forgalmaztak
  • Willys-Overland elindította a megfizethető Whippet sorozatot, amely a kutyafajtáról kapta a nevét
  • REO a megszokott modelljei mellé felvette az egyszerűbb, mégis feltűnő Wolverine-t
  • Marmon piacra dobta a hazafias hangzású Roosevelt modellt

Érdekes módon a Roosevelt autó bemutatásakor — és a gyártás megszűnésekor is — sem Theodore, sem Franklin Roosevelt nem volt az Egyesült Államok elnöke: az egyik már távozott hivatalából, a másik pedig még nem foglalta el azt.


A műszerfal bal oldalán lévő kerek gomb a B-K vákuumos fékrásegítőt vezérli — ez minden Stutz autón népszerű választható felszerelés volt.

Miért volt szüksége a Stutznak társmárkára?

A Stutz autógyárnak nyomós okai voltak arra, hogy csatlakozzon ehhez az irányzathoz. Az 1911-ben nagy teljesítményű sportautók gyártójaként alapított Stutz olyan modellekkel alapozta meg hírnevét, mint a legendás Bearcat, amely belföldön és külföldön egyaránt ismertté vált.


Az elegáns műszerfalon „Stutz” felirat szerepel, nem pedig „Black Hawk”. A műszerek balról jobbra: olajnyomásmérő, hőmérő, dobtípusú sebességmérő kilométer-számlálóval, óra, üzemanyagszint-jelző és ampermérő.

Pénzügyi gondok és talpra állás

A vállalat útja korántsem volt zökkenőmentes:

  • Az 1920-as évek eleje: a terjeszkedési kísérletek során a Stutz Allan Ryan pénzember irányítása alá került
  • 1919-1922: Ryan a Wall Streeten manipulálta a vállalat részvényeit, és három éven belül a csőd szélére sodorta a Stutzot
  • 1922: Charles Schwab, a Bethlehem Steel elnöke eltávolította Ryant, és stabilizálta a vállalatot
  • Az 1920-as évek közepe: egy új mérnökcsapat a márka sportos örökségéhez méltó autókat tervezett

A kihajtható hátsó ülés, amelyet a kor tréfamesterei „anyósülésnek” neveztek.

Az árképzés problémája

Az 1920-as évek végére a Stutz komoly piaci pozicionálási kihívással nézett szembe:

  • 1921: egy Stutz átlagára 3 920 dollár volt
  • 1928: az átlagár 4 433 dollárra emelkedett
  • Belépőszintű 1928-as modell: 3 495 dollár egy alap kétüléses roadsterért
  • Csúcsmodell 1928-ból: 6 895 dollár egy egyedi kivitelű, nyitható városi limuzinért

Eközben az olyan versenytársak, mint a La Salle és a Packard, 2 000–2 500 dolláros ársávban kínáltak modelleket — némelyiket még hathengeres motorral is. A Stutznak ebben az elérhetőbb piaci szegmensben kellett versenyeznie.


A karosszéria jobb oldalán egy ajtó külön csomagtérre nyílik, amelyet úgy méreteztek, hogy egy golftáska is elférjen benne. Ez teljesen megszokott megoldás volt a kor roadsterein.

A Black Hawk márka megszületése

Az új társmárka 1929 januárjában, a New York-i és chicagói autókiállításokon mutatkozott be 1929-es modellként. A „Blackhawk” név szándékosan a Stutz akkori leggyorsabb modelljére utalt, a marketingesek azonban eltérően írták — „Black Hawk” formában, szóközzel vagy kötőjellel —, hogy megkülönböztessék a kettőt.


Hat henger, 3 958 cm³ lökettérfogat, Zenith feláramlásos karburátor, 5,25:1 sűrítési arány — 85 lóerő 3 200-as percenkénti fordulatszámon.

A Black Hawk legendája

A Stutz marketingcsapata hatásos történetet épített a név köré, azt állítva, hogy a Black Hawk nevű őslakos amerikai törzs előtt tiszteleg. A kapcsolat földrajzilag is érthetőnek tűnt: a Stutz az Indiana állambeli Indianapolisban működött, egy mély őslakos amerikai örökséggel rendelkező államban. A vállalatnak épp annyi joga volt ehhez a képi világhoz, mint három évvel korábban a Pontiacnak.


Az ajtók előtt, oldalt látható háromszög alakú szellőzőnyílásokat meleg időben való vezetéshez tervezték. Kedvezőtlenebb körülmények között bezárhatók.

Jellegzetes márkaarculat

A Black Hawk elegáns, visszafogott márkajelzéseket kapott:

  • Motorháztető-embléma: fekete sólyomtoll, amely egy vörös napkorong előtt zuhan lefelé fehér alapon
  • Hűtősapka dísze: ezüstszínű tollmotívum

A hátsó lökhárító két félre van osztva, hogy helyet adjon a hátul lehajtható csomagtartó rácsnak.

A megfizethető Stutz mérnöki kialakítása

A hathengeres megoldás

A mérnökök úgy hozták létre a Black Hawk hathengeres motorját, hogy a Stutz soros nyolchengeres erőforrásából eltávolították a 2. és a 7. hengert. Bár a Stutz 1917 előtt már használt hathengeres motorokat — olyan beszállítóktól, mint a Wisconsin és a Weidely —, ez visszalépést jelentett az elismert függőleges nyolchengeres konstrukciójukhoz képest.


A hátsó lámpákat az autó többi világítóberendezéséhez illeszkedően formázták. Az üzemanyag-betöltő nyílás közelében fényes fellépők kezdődnek, amelyek segítik az utasokat feljutni a fő utastér mögötti kiegészítő, kihajtható ülésekhez.

A Continental-féle alternatíva

A hathengeres megoldás korlátait felismerve a Stutz másik lehetőséget is kínált:

  • Hathengeres változat: 85 lóerő, Stutz gyártmányú motor
  • Nyolchengeres változat: 90 lóerő, Continental gyártmányú motor, 50 dollárral olcsóbban a hathengeresnél

Piaci fogadtatás és hanyatlás

Értékesítési eredmények

A közönség reakciója csalódást keltett:

  • 1929: mindössze 1 310 Black Hawk talált gazdára, a két változat együtt, szemben a 2 320 hagyományos Stutz modellel
  • 1930: az összes eladás mindössze 280 darabra zuhant

Az 1929. októberi tőzsdekrach és az azt követő nagy gazdasági világválság gyakorlatilag egyik napról a másikra idejétmúlttá tette a társmárkák stratégiáját.

A társmárkák sorsa

Az 1920-as években létrehozott társmárkák többsége a krach után gyorsan elvesztette jelentőségét. Hosszabb ideig mindössze kettő maradt fenn:

  • La Salle: az 1940-es modellév végéig maradt piacon
  • Pontiac: lényegében úgy maradt fenn, hogy átvette anyamárkája, az Oakland helyét, és 2010-ig folytatta működését

Ez egy négyajtós, 1929-es Black Hawk Speedster. Ez a konkrét példány Continental nyolchengeres motorral és négyfokozatú sebességváltóval készült.

A Black Hawk utolsó fejezete

1931-től a korábbi Black Hawk új jelvényt kapott, és Stutz LA sorozatként értékesítették, önálló arculatától megfosztva:

  • Hatféle karosszériával volt kapható, három nyitottal és három zárttal
  • A nyolchengeres változatot megszüntették
  • A gyártás az 1933-as modellévig folytatódott
  • Az 1934-es modellévtől kikerült a kínálatból

Ekkorra magának a Stutznak is csupán körülbelül két éve maradt a csőd bejelentéséig, ami Amerika egyik legnagyobb múltú autómárkájának végét jelentette.


A motorháztető oldalain futó vízszintes szellőzőlamellák minden, az 1920-as évek végén készült Stutz jellegzetes formai elemei.

Az 1929-es Stutz Black Hawk öröksége

A Black Hawk rövid pályafutása egyszerre mutatja az amerikai autóipar ambícióját és sérülékenységét az 1920-as évek végén. Az egyik utolsóként piacra lépő társmárka volt, és éppen időben érkezett ahhoz, hogy átélje azt a gazdasági katasztrófát, amely az efféle marketingstratégiákat értelmetlenné tette.

Ma a fennmaradt Black Hawk roadsterek ritka, nagyra becsült gyűjtői darabok ebből az autóipari átmeneti korszakból — abból az időből, amikor még a Stutzhoz hasonló tekintélyes gyártók is szélesebb közönség számára próbálták elérhetővé tenni márkáikat, ám álmaikat elsöpörte a nagy gazdasági világválság kegyetlen valósága.

Fotó: Andrej Hriszanfov
Ez fordítás. Az eredeti cikk itt olvasható: Társmárka: az 1929-es Stutz Black Hawk Roadster Andrej Hriszanfov történetében

Jelentkezés
Kérjük, írja be az e-mail címét az alábbi mezőbe és kattintson a "Feliratkozás" gombra
Iratkozzon fel, és teljes körű útmutatást kaphat a nemzetközi vezetői engedély megszerzésével és használatával kapcsolatban, valamint tanácsokat kaphat külföldön vezetők számára